IDE设备
IDE是英文Integrated Drive Electronics的缩写，翻译成中文叫做“集成驱动器电子”，
它的本意是指把控制器与盘体集成在一起的硬盘驱动器。通常我们所说的IDE指的是硬盘等设备的一种接口技术。
IDE接口也叫ATA（Advanced Technology Attachment）接口，现在PC（个人电脑）机使用的硬盘大多数都是IDE兼容的，只需用一根40线电缆将它们与主板或接口卡连起来就可以了。
把盘体与控制器集成在一起的做法减少了硬盘接口的电缆数目与长度，数据传输的可靠性得到了增强，硬盘制造起来变得更容易，因为厂商不需要再担心自己的硬盘是否与其它厂商生产的控制器兼容，对用户而言，硬盘安装起来也更为方便。
目前，我们的电脑中标配的IDE设备莫非两类——硬盘和光驱，硬盘的存在形式比较简单，而光驱则包括CD-ROM驱动器、DVD-ROM驱动器和CD-R/RW光盘刻录机三种常见的类型。
此外，我们不常见的IDE设备还有ZIP软盘驱动器、ORB活动硬盘驱动器等。总的来说，IDE与存储设备几乎可以说如影随形。
设备安装
IDE设备的安装相对比较简单，因为除了设备固定之外，需要连接的只有电源线和数据电缆。不过数据电缆和电源线都存在正反极性的问题
设备主从关系
IDE设备存在主设备和从设备的区分，而且其控制方式是单线程的。也就是说，当系统中的一个IDE控制器正在对一个具体IDE设备进行操作时，另一个设备总是处于不工作的等待状态
线的连接
如果我们使用40芯的数据电缆来连接IDE设备，则基本上可以忽略设备的主从设置情况及设备在电缆上的连接顺序。
但如果我们采用的是80芯的数据电缆，则必须保证设备的主从状态与电缆上的主从接口保持正确的对应关系，否则很有可能导致设备不正常工作或无法发挥其性能。
设备管理的概念
设备管理是指对设备从选择评价、使用、维护修理、更新改造直至报废处理全过程的管
理工作的总称，企业的设备在其使用寿命周期内有两种运动的形态；
一是物质运动形态，包括设备的选购。进厂验收、安装、调试、使用、维修、改造更新等，对设备的物质运动形态的管理称为设备的技术管理，
一是价值运动的形态，包括设备的最初投资、维修费用支出、折旧、更新改造资金的支出等。对价值运动形态的管理称为设备的经济管理。工业企业的设备管理，应包括两种形态的全面管理。
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有关设备的一般知识：
设备管理的发展过程中，大致可以分为三个大的历史时期：
第一个时期是专职的设备检修人员产生，即事后修理时期。这是现代化工厂刚开始产生
的时期，在工厂中使用简陋的机器设备，用蒸汽机作动力。
在初期，由于设备结构简单，维修不需要专门技术，维修由操作人员来完成，并且实行的是坏了再修的事后修理。
第二个时期是实行预防性的定期维修时期。随着工业生产的发展，设备现代化水平的不
断提高，在设备的维修与管理中，逐步推行与完善了预防性的定期维修制度。
第三个时期是设备的综合经营管理时期。设备的综合经营管理，是对设备实行全面管理
的一种重要方式。
它是在设备维修的基础上，为了提高设备管理的技术，经济和社会效益，针对使用现代化设备所带来的一系列新问题，继承了设备工程以及设备综合工程学的成果，吸取了现代管理理论(包括系统论、控制论、信息论)，尤其是经营理论、决策理论，综合了现代科学技术的新成就(主要是故障物理学、可靠性工程、维修性工程等)，而逐步发展起来
的一种新型的设备管理体系。
设备综合经营管理的内容包括以下几点：
1．实行设备的全过程管理。对设备实行全过程管理，是有效地解决使用现代化设备所
带来的一系列新问题的科学方法，是从总体上保证和提高设备可靠性、维修性、经济性，做
到安全、节能、环保，以及避免设备的积压和浪费的重要措施。
2．追求寿命周期费用最经济，综合效率最高。设备的寿命周期费用，是设备一生的总费用。
3．开展设备的经营工作。设备的经营工作是商品经济进一步发展的客观要求。设备管理是企业管理的一个重要内容。它的一切活动，毫无例外地要为贯彻企业的经营方针服务
4．对设备从工程技术、财务经济与组织措施三个方面进行综合管理的研究
。这是管好现代化设备的客观需要。是管好现代化设备的智能条件和保证
设备管理的内容
设备管理的主要内容包括以下几方面：
1．设备的选择和评价。根据技术上先进、经济上合理的原则和生产上需要，正确的选
择设备。
同时要进行技术经济论证和评价，以选择最佳方案。
2．设备的使用。针对设备的特点，正确、合理地使用设备、安排生产任务，可以减轻
设备的亏
损、延长使用寿命，防止设备和入身事故；减少和避免设备闲置，提高设备利用率等。
3．设备的检查、维护保养和修理。它是设备管理方面的中心环节，是工作量最大的部
分。要合
理地制订设备的检查、维护保养和修理计划及采用先进的检修技术并组织实施；组织维修所
用备品 和配件的供应储存等。
4．设备的改造与更新。根据企业生产经营的规模、产品品种、质量和发展新产品、改
造老产品
的需要，有计划、有重点的对现有设备进行改造和更新。
5．设备的日常管理。主要包括设备的分类、登记、编号、封存、报废、事故处理和技
术资 料管理等。
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