商业计划
计划是一个使用得非常广泛的用语,在不同场合的含义可能不完全相同。有人给计划下的一个“简明的、不带褒意或贬意的定义”是:“计划”是未来行动的方案。
计划的特点
1.预见性
这是计划最明显的特点之一。计划不是对已经形成的事实和状况的描述,而是在行动之前对
行动的任务、目标、方法、措施所作出的预见性确认。但这种预想不是盲目的、空想的,而
是以上级部门的规定和指示为指导,以本单位的实际条件为基础,以过去的成绩和问题为依
据,对今后的发展趋势作出科学预测之后作出的。可以说,预见是否准确,决定了计划写作
的成败。
2.针对性
计划一是根据党和国家的方针政策、上级部门的工作安排和指示精神而定,二是针对本单位
的工作任务、主客观条件和相应能力而定。总之,从实际出发制定出来的计划,才是有意义
、有价值的计划。
3.可行性
可行性是和预见性、针对性紧密联系在一起的,预见准确、针对性强的计划,在现实中才真
正可行。如果目标定得过高、措施无力实施,这个计划就是空中楼阁;反过来说,目标定得
过低,措施方法都没有创见性,实现虽然很容易,并不能因而取得有价值的成就,那也算不
上有可行性。
4.约束性
计划一经通过、批准或认定,在其所指向的范围内就具有了约束作用,在这一范围内无论是
集体还是个人都必须按计划的内容开展工作和活动,不得违背和拖延。
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