业务报告

  “业务”更白话一些来说，就是各行业中需要处理的事务，但通常偏向指销售的事务，因为任何公司单位最终仍然是以销售产品、销售服务、销售技术等等为主。“业务”最终的目的是“售出产品，换取利润”。所以通常会把业务员等于销售员，也就是这个原因，业务就是进行或处理商业上相关的活动。

  业务也是渠道就是指产家与销点之间关系是通过渠道之间建立起来的。而业务员在这中间起了重大的作用。业务员的工作直接影响到产家、销点、消费者这三者之间的关系。

  报告是向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议，答复上级机关的询问时使用的公文。

  报告的使用范围：报告使用范围很广。按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。

  报告的特点

  1．汇报性。一切报告都是下级向上级机关或业务主管部门汇报工作，让上级机关掌握基本情况并及时对自己的工作进行指导，所以，汇报性是“报告”的一个大特点。

  2．陈述性。因为报告具有汇报性，是向上级讲述做了什么工作，或工作是怎样做的，有什么情况、经验、体会，存在什么问题，今后有什么打算，对领导有什么意见、建议，所以行文上一般都使用叙述方法，即陈述其事，而不是像请示那样采用祈使、请求等法。

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中国广厦控股有限责任公司     内蒙古派力公司      抚顺中宇建设(集团)有限公司

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有关业务报告的一般知识：

  业务报告格式

                                     [   ]相关报告 

                                     年   月   日 

                                   报告人          科     

                                                                 签章 

  1、概要 

     逐月地报告工作(营业、销售、生产、管理等) 

     概况(好、不顺利、成长、停顿、低落等)，在此简要地叙述其理由、情况。 

     随文附上说明之统计、资料等。 

  2、检讨点 

     简单扼要地叙述以客观的事实就上列原因、要因、状况，所做的分析、检讨点。 

  3、修正提案(提议) 

     以记录客观的情势、状况分析为本，对于新的再出发、活动，提出自己的意见、构想。 

  叙述重点 ：

    a．避免自我强辩。 

    b．避免推卸责任。 

    c．审慎处理统计、数字。 

    d．尽可能做成一张表的报告。 

    e．统计、数字应一日了然。